Реинжиниринг бизнес-процессов

Основной задачей реинжиниринга от команды Sourсe of Affluence LDA является систематизация и повышение эффективности бизнес-процессов для увеличения доходности вашей организации.

На базе имеющейся организационной структуры и системы информационного обеспечения вашей компании специалистами Sourсe of Affluence LDA проводится работа с ключевыми руководителями компании, которая позволит сформировать «мышление, нацеленное на результат», в зависимости от поставленных задач основными руководителями.

Таким образом при корректировке мышления, каждый человек ответственный за работу своего подразделения в итоге открывает и внедряет наиболее эффективные решения и, самое важное, сам находит оптимальные способы реализации поставленных задач.

В результате это позволяет:

— сэкономить средства компании на глобальную перестройку структуры

— очень быстро повышает слаженность командной работы и информативного обмена успешным опытом

— мотивирует сотрудников на дальнейшее переосмысление своей работы и поиск неординарных решений для увеличения дохода каждого отдельного подразделения и компании в целом.

Для того, чтобы данная концепция была реализована, потребуется выбрать руководителя группы переформатирования, который будет взаимодействовать со специалистами Sourсe of Affluence LDA .

Стратегия и тактика в действии:

— глобально не перестраивается система, а проводится диагностика и коррекция «уязвимых» мест, направлений работы компании и бизнеса в целом

Process-reengineering

— в результате анализа работы вашей компании специалистами Sourсe of Affluence LDA будут выявлены дублирующиеся и противоречивые бизнес-процессы и предложены варианты оптимизации

— ключевые сотрудники взаимодействуют на базе доверительного успешного опыта и мотивируются на развитие своих профессиональных качеств

— руководители подразделений проходят собеседования, получают консультационную помощь и тренинги, направленные на корректировку результативного мышления

— бизнес-процессы подразделений перестраиваются самими же руководителями и систематизируются главой проектной группы

— специалистами Sourсe of Affluence LDA  устанавливаются фиксированные сроки  выполнения определенных задач для руководителей структурных подразделений

— получение обратной связи на регулярной основе позволяет оперативно сделать все необходимые корректировки

— владельцам компании, специалистами  Sourсe of Affluence LDA, даются рекомендации о профессиональной пригодности руководителей  и их способности эффективно управлять действующим коллективом

— при внедрении готовой и результативной системы работы в вашей компании проводится адаптационная работа с дочерними компаниями.

В ходе работы мы используем:

— различные методы моделирования бизнес-процессов и анализируем результаты предложенных вариантов;

— предлагаем наиболее эффективные подходы для реализации проекта на основании проведенных исследований;

— инновационные технологии тренингов и консультаций для руководителей подразделений

— ресурсы высококвалифицированных специалистов, работающих на российском и европейском рынке.

Узнать подробнее о реинжиниринге бизнес-процессов от компании Sourсe of Affluence LDA можно здесь.

Будем рады нашему сотрудничеству!

Метки: , , , , , , , , , , , , , , , ,

Поделиться в соц. сетях:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Яндекс.Метрика